Modalidad: A distancia – Duración: 60 h – Código: 551 – Precio: 582 € + Gestión Bonificación
Objetivos: Aprender a diseñar, implantar, gestionar y evaluar los diferentes sistemas retributivos y elementos de compensación en el ámbito de la empresa. Contextualizar la compensación como una función estratégica en el ámbito de la empresa viendo la interacción de la retribución con otras funciones y procesos de RRHH. Identificar y definir los diferentes elementos retributivos del modelo de compensación total. Determinar los aspectos que tenemos que tener en cuenta a la hora de diseñar una política retributiva. Conocer los diferentes enfoques desde los que se puede abordar la creación de una estructura salarial. Identificar los principales indicadores de retribución que se utilizan actualmente para realizar análisis y estudios retributivos. Conocer las herramientas que proporcionan información sobre las políticas y prácticas retributivas de mayor implantación en el mercado. Conocer las diferentes formas de abordar un proceso de revisiones e incrementos salariales. Identificar y definir los diferentes elementos que tenemos que tener en cuenta para diseñar, implantar, comunicar y evaluar un sistema de retribución variable en base a un programa de dirección por objetivos. Analizar los beneficios sociales como un elemento de retribución y conocer los de mayor implantación en las empresas. Conocer las formulas que nos permiten optimizar fiscalmente la retribución, principalmente los planes de retribución flexible. Estudiar el tratamiento jurídico-laboral y fiscal de los diferentes tipos de retribuciones y elementos de compensación.
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