Finalizado el curso, como conocedor del método ágil serás capaz de:
Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.
Contenido
Enfoque ágil de proyecto.
Entrega dirigida por el valor de negocio.
Planificación adaptativa.
Arranque del proyecto.
Elaboración del roadmap y release plan.
Planificación y ejecución de cada iteración.
Control y cierre de cada iteración.
Implicación de interesados y roles.
Aplicando el paradigma ágil.
Amplíe información sobre la Modalidad de Impartición Leer más
Diploma Acreditativo:
A la finalización positiva del curso se expide un Diploma Acreditativo, enseñanzas que no conducen a la obtención de un
título con valor oficial, en caso contrario tendrá derecho a un certificado de asistencia.
Datos de contacto:
Alborán Formación, S.L. CIF: B04739173 Inscrita en el Registro Mercantil de Almería Folio 19, Tomo 1492, Hoja AL-39578,
Inscripción 1 Libro 0 Avda. del Mediterráneo, 472 - 04009 Almería Tlf.: 950.08.90.53 Fax: 950.0817.88 e-mail:
alboran@alboranformacion.es
Derecho de Desistimiento:
Para contrataciones telefónicas y/o por internet, el alumno dispone de un plazo de catorce días hábiles para desistir del contrato.
Puede descargar aquí el Formulario de Desistimiento.
