Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos

Modalidad: Teleformación – Duración: 30 h – Código: 895 – Precio: 225 €

Objetivo

Finalizado el curso, como conocedor del método ágil serás capaz de:

• Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
• Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
• Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
• Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
• Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
• Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
• Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
• Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
• Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
• Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
• Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.

Contenido

1. Enfoque ágil de proyecto.
2. Entrega dirigida por el valor de negocio.
3. Planificación adaptativa.
4. Arranque del proyecto.
5. Elaboración del roadmap y release plan.
6. Planificación y ejecución de cada iteración.
7. Control y cierre de cada iteración.
8. Implicación de interesados y roles.
9. Aplicando el paradigma ágil.