Modalidad: Teleformación – Duración: 20 h – Código: 1168 – Precio: 150 €
Objetivo
Este curso tiene como objetivo que conozcas y utilices las prácticas ágiles de gestión de proyectos con Scrum.
Finalizado el curso, como conocedor de esta metodología ágil serás capaz de:
- Conocer las ventajas de esta metodología ágil de gestión de proyectos.
- Aplicar los valores y principios ágiles que sustentan esta metodología.
- Conocer cómo planificar un proyecto ágil.
- Poner en marcha un proyecto bajo metodología Scrum.
- Desarrollar el roadmap y el plan de entregas del proyecto Scrum.
- Utilizar un Kanban para la gestión del trabajo de un equipo de personas.
- Hacer el seguimiento y de las iteraciones y tomar decisiones correctivas.
- Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo Scrum.
- Conocer cómo escalar un proyecto Scrum.
Contenido
1. Enfoque ágil de proyecto:
1.1. Introducción al agilismo.
1.2. Manifiesto Ágil. Valores y Principios.
1.3. Scrum.
2. Entrega dirigida por el valor de negocio:
2.1. Técnicas de priorización de requisitos.
2.2. Gestión ágil de requisitos.
3. Planificación adaptativa:
3.1. Planificación adaptativa.
3.2. Elaboración progresiva.
3.3. Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing).
3.4. Estimación ágil de requisitos.
3.5. Timebox.
3.6. Velocidad.
4. Historias de Usuario:
4.1. Qué son las Historias de Usuario.
4.2. Cómo escribir historias de usuario.
4.3. Épicas y Temas.
4.4. Historias de usuario Vs Especificaciones.
5. Planificación y ejecución de cada iteración:
5.1. Preparación del trabajo.
5.2. Planificación de la iteración.
5.3. Ejecución de un Sprint con Kanban.
6. Control y cierre de cada iteración:
6.1. Estado del proyecto.
6.2. Cierre de una iteración.
7. Implicación de interesados y roles:
7.1. Equipos de trabajo ágiles.
7.2. Comunicación osmótica.
7.3. Equipos de trabajo distribuidos.
7.4. Liderazgo en un entorno ágil.
8. Escalado de Scrum:
8.1. ¿Por qué escalar Scrum?
8.2. Certificaciones en Scrum Máster.
