Modalidad: Teleformación – Duración: 30 h – Código: 1289 – Precio: 225 €
ObjetivoS
- Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
- Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
- Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
- Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
- Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
- Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
- Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
- Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
- Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
- Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
- Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.
Contenido
- Enfoque ágil de proyecto.
- Entrega dirigida por el valor de negocio.
- Planificación adaptativa.
- Arranque del proyecto.
- Elaboración del roadmap y release plan.
- Planificación y ejecución de cada iteración.
- Control y cierre de cada iteración.
- Implicación de interesados y roles.
- Aplicando el paradigma ágil.
