Modalidad: A distancia – Duración: 60 h – Código: 384 – Precio: 610 € + Gestión Bonificación
Objetivos: El control de gestión es aquella parte del proceso empresarial que contribuye al cumplimiento de los objetivos y realización de la estrategia. Este Curso pretende desarrollar una visión práctica sobre el concepto de control de gestión, que acerque al alumno a la operativa y responsabilidades del controller.
Contenidos:
– Fundamentos de control de gestión. Sistemas de información. Cómo cumplir objetivos estratégicos y operativos. Limitaciones de los sistemas de control. Tipos de instrumentos de control.
– Organización por centros de responsabilidad. Centros de costes y de beneficios. Los precios de transferencia.
– Planificación estratégica. Elaboración del plan estratégico. Definición de estrategia competitiva de la empresa.
– Sistemas de costes. Análisis de desviaciones. El sistema ABC.
– El presupuesto. Funciones y Modelos presupuestarios.La obtención del presupuesto económico y financiero. Cálculo y análisis de desviaciones presupuestarias.
– Control de actividades operativas I: Aprovisionamiento, producción y comercial.
– Control de actividades operativas II: Análisis de inversiones y valoración de empresas. Cuadro de mando de operaciones.
– Control de gestión financiera. Estructura financiera. Liquidez. Stocks y proveedores. Control por ratios.
– Control de los procedimientos administrativos y auditoría de la gestión.
– El control de gestión como herramienta para la toma de decisiones. La función del controller.
